# Chevron llegó a 100.000 barriles diarios en el país y pidió el RIGI para El Trapial

> La country manager Ana Simonato detalló en la AOG Patagonia 2026 el plan para triplicar la producción y los cuellos de botella logísticos del norte neuquino.

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Publicada: 2026-10-23T14:34:54.000Z
Actualizada: 2026-10-26T05:03:08.705Z
Sección: Vaca Muerta
Firma: Valentina Arrieta (Equipo de redacción de Código Estación)
Temas: Vaca Muerta, Inversiones, YPF, Neuquén, Petróleo
Fuente citada: Energía Online https://energiaonline.com.ar/chevron-alcanza-los-100-000-barriles-diarios-en-argentina-y-acelera-infraestructura-en-vaca-muerta/

La producción total de Chevron en la Argentina llegó a 100.000 barriles diarios, entre operaciones propias y participaciones en bloques de terceros. El dato fue presentado por Ana Simonato, country manager de la compañía, en el Encuentro con CEOs de la AOG Patagonia 2026, en Neuquén, según informó [Energía Online](https://energiaonline.com.ar/chevron-alcanza-los-100-000-barriles-diarios-en-argentina-y-acelera-infraestructura-en-vaca-muerta/).

De acuerdo con la ejecutiva, el volumen que opera directamente la empresa pasó de 30.000 a 40.000 barriles por día en un lapso menor a doce meses, por encima de la meta fijada para el cierre del año pasado. Ese resultado llevó a Chevron a solicitar la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para El Trapial, área del norte neuquino que opera en su totalidad.

La estrategia que impulsa el CEO global, Mike Wirth, busca triplicar la producción en el país sobre tres pilares: Loma Campana, donde está asociada con YPF desde 2013; Narambuena, un bloque en evaluación que también opera YPF, y el crecimiento de El Trapial. En el mundo, Chevron extrae 1,7 millones de barriles diarios de shale, y Vaca Muerta es una pieza clave de esa cartera.

La logística aparece como uno de los principales obstáculos en el norte de la formación, una zona más aislada. Allí la compañía se coordina con Tecpetrol, Pluspetrol e YPF, y colabora con TGS en el diseño del midstream: oleoductos, gasoductos y plantas de tratamiento para llevar el petróleo y el gas desde los pozos hasta los mercados.

Simonato comparó la cuenca neuquina con la Permian, en Estados Unidos, donde Chevron opera cuatro áreas no convencionales con una red de proveedores e infraestructura más desarrollada. “Estamos en una etapa mucho más temprana del desarrollo, pero no es una etapa diferente que no hayamos visto en otras partes”, dijo. También señaló que en la Argentina faltan contratos marco, que en Estados Unidos agilizan el acceso a equipos de perforación.

Otro cuello de botella es la formación de personal especializado para trabajar lejos de los centros urbanos. La directiva destacó el respaldo de la empresa al Instituto Vaca Muerta y advirtió que la demanda de trabajadores alcanza también a la minería y a las firmas de servicios.

Sobre el apoyo internacional, calificó como “significativa” la colaboración del gobierno estadounidense, por la presencia del embajador Peter Lamelas en la muestra. Entre las condiciones para sostener inversiones de largo plazo enumeró reglas estables, libertad para mover capitales e instrumentos como el RIGI.