# YPF apunta a invertir US$ 15.000 millones por año para exportar US$ 30.000 millones desde 2031

> Horacio Marín detalló el plan 4×4: al menos US$ 130.000 millones entre 2025 y 2031 en Vaca Muerta, más equipos de perforación y la firma de Argentina LNG el 26 de noviembre.

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Publicada: 2026-11-03T11:05:51.003Z
Actualizada: 2026-11-03T11:05:51.004Z
Sección: Vaca Muerta
Firma: Paula Etcheverry (Equipo de redacción de Código Estación)
Temas: GNL, Vaca Muerta, Inversiones, YPF, Exportaciones
Fuente citada: Revista Petroquímica https://revistapetroquimica.com/ypf-proyecta-una-inversion-de-us-130-000-millones-para-el-periodo-2025-2031/

YPF proyecta invertir al menos **US$ 130.000 millones** en Vaca Muerta entre 2025 y 2031 y elevar su ritmo de inversión a US$ 15.000 millones por año, con la meta de que las ventas energéticas argentinas al exterior superen los US$ 30.000 millones anuales desde 2031. Las cifras fueron expuestas por Horacio D. Marín, presidente y CEO de la petrolera, al presentar el plan estratégico YPF 4×4 ante el Centro Argentino de Ingenieros (CAI).

Según informó [Revista Petroquímica](https://revistapetroquimica.com/ypf-proyecta-una-inversion-de-us-130-000-millones-para-el-periodo-2025-2031/), la compañía desembolsó US$ 6.300 millones en 2026 y planea aumentar ese monto en forma progresiva hasta llegar a los US$ 15.000 millones anuales.

## Más equipos y pozos más rápidos

Para acompañar ese salto, YPF amplió de 12 a 19 la cantidad de equipos de perforación activos. Prevé tener 22 en febrero y alcanzar entre 30 y 35 conforme progrese Argentina LNG. Gracias a metodologías de optimización industrial, además, bajó de 300 a 193 días el tiempo necesario para construir un pozo, y hoy maneja a diario un volumen superior a los 3.000 millones de datos.

El esquema descansa en dos obras. Marín anticipó que Argentina LNG se firmará con ENI y XRG el 26 de noviembre de 2026. El proyecto prevé un par de unidades flotantes para licuar gas que, en una primera etapa, sumarán 12 millones de toneladas por año, y tiene el respaldo de una carta de intención por hasta US$ 6.000 millones emitida por el Export-Import Bank estadounidense.

Sobre la decisión de instalar la planta en Río Negro y no en Bahía Blanca, el ejecutivo aclaró: "Lo hicimos por economía, no por política". Según explicó, la alternativa elegida permite ahorrar US$ 1.000 millones y ofrece un puerto de mayor profundidad.

La segunda pieza es el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), oleoducto que vinculará la cuenca neuquina con Punta Colorada, donde se ubica su terminal. El llenado comenzará a comienzos de enero y la meta es despachar al exterior más de un millón de barriles por día.

## Empleo, proveedores y negocio comercial

Marín calculó que este nivel de actividad demandará 90.000 empleos, entre directos e indirectos. El plan contempla además formar a 3.000 operarios por año en el Instituto Vaca Muerta y articular el trabajo con 5.600 pymes proveedoras de todo el país.

> "Vamos a pasar de ser un país con petróleo a un país petrolero", sostuvo Marín, quien subrayó que la meta es nacional y no exclusiva de la empresa.

En el área comercial, la compañía espera que sus tiendas Full facturen más de US$ 1.000 millones el año próximo. A la vez, más de 400.000 personas compraron, a través de la aplicación de la petrolera, 2,1 millones de acciones de YPF.