# Servicios petroleros: la guerra con Irán triplica sus costos logísticos en Medio Oriente

> Ejecutivos de Maire, Saipem y NESR describieron en Abu Dabi el impacto del conflicto: combustible al doble, salarios hasta 40 % más caros y equipos varados frente al estrecho de Ormuz.

URL: https://codigoestacion.com/internacional/servicios-petroleros-la-guerra-con-iran-triplica-sus-costos-logisticos-en-medio-oriente
Publicada: 2026-11-03T20:06:07.924Z
Actualizada: 2026-11-03T20:06:07.927Z
Sección: Mundo
Firma: Valentina Arrieta (Equipo de redacción de Código Estación)
Temas: Medio Oriente, Petróleo, Servicios petroleros, Ormuz
Fuente citada: OilPrice https://oilprice.com/Latest-Energy-News/World-News/Iran-War-Triples-Logistics-Costs-for-Oil-Services-Firms.html

Las empresas de servicios petroleros que operan en Medio Oriente pagan hasta tres veces más de lo habitual en logística, con gastos de combustible duplicados y costos laborales hasta 40 % más altos, como consecuencia de la guerra con Irán. Así lo describieron ejecutivos del sector el martes 3 de noviembre de 2026 en la conferencia energética ADIPEC, en Abu Dabi, según informó [OilPrice](https://oilprice.com/Latest-Energy-News/World-News/Iran-War-Triples-Logistics-Costs-for-Oil-Services-Firms.html).

Los directivos hablaron de una presión financiera creciente tras nueve meses de conflicto, que dañó infraestructura, obligó a evacuar personal y volvió cada vez más difícil el traslado de equipos a través del estrecho de Ormuz.

## Márgenes en baja y equipos varados

Alessandro Bernini, director ejecutivo de la firma italiana de ingeniería Maire, indicó que en algunos contratos de la región los costos logísticos se triplicaron y los laborales subieron entre 30 % y 40 %. Esos aumentos recortan los márgenes de los contratistas y encarecen la ejecución de proyectos energéticos; según Bernini, con el tiempo se reflejarán en precios de la energía más altos y en mayor inflación.

En Saipem, otra contratista italiana, el obstáculo es lograr que los equipos lleguen a destino.

> "Llevamos meses esperando fuera de Ormuz", afirmó su director ejecutivo, Alessandro Puliti (traducción propia).

National Energy Services Reunited (NESR), con operaciones en Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Omán e Irak, extendió el tiempo de almacenamiento de materiales en depósitos para cubrirse de cortes de suministro, una precaución con costos que los contratistas a menudo no logran recuperar.

## Resultados dispares

Los balances recientes reflejan una recuperación despareja. SLB informó para el tercer trimestre ingresos de US$ 2.810 millones en Medio Oriente y Asia, 9 % más que en el trimestre previo pero 6 % por debajo de un año atrás; la compañía explicó que la actividad regional repuntó hasta que surgieron nuevas interrupciones en septiembre. Baker Hughes, por su parte, reportó US$ 1.260 millones en servicios petroleros en Medio Oriente y Asia, 13 % menos interanual, en parte por la venta de un negocio.

El crudo más caro impulsó la perforación en algunos mercados y generó más trabajo para los proveedores de servicios, pero los equipos, el personal y el transporte se encarecieron de forma considerable. Para quienes ya tienen proyectos comprometidos en la región, la pregunta inmediata es qué parte de esos sobrecostos podrán trasladar a sus clientes.