YPF ya produce 248.000 barriles diarios netos de shale oil en Vaca Muerta, lo que equivale al 99,2 % de los 250.000 barriles que se había fijado como meta para fines de 2026. Lo confirmó su presidente y CEO, Horacio Marín, en el Encuentro con CEOs de la exposición Argentina Oil & Gas Patagonia 2026, realizada en Neuquén, según informó Energía Online.
La cifra refleja sólo la porción que le corresponde a la compañía en los bloques que opera. Si se suma lo que aportan sus socios, el volumen operado ronda los 360.000 barriles por día. Los registros de la Secretaría de Energía relevados por Shale24 muestran que en septiembre la operación de la compañía llegó a 353.261 barriles por día, con una suba interanual del 20,6 %. El no convencional explica ya el 92,3 % del crudo que la empresa opera en el país, mientras que la producción convencional retrocedió un 67,1 %.
La meta de los dos millones
Marín fue más allá del objetivo inmediato: «Mi idea son dos millones» de barriles diarios, dijo. Ese horizonte depende de cuántas reservas haya disponibles y de la velocidad con que avancen los proyectos. Sólo para cubrir la caída natural de los pozos que ya producen habría que incorporar alrededor de 600.000 barriles nuevos cada año. «Llegar a dos millones significa que tienes que invertir mucho más todos los años», explicó el ejecutivo.
Vaca MuertaYPF presentará tres proyectos al RIGI por US$ 44.000 millones en el norte de Vaca MuertaLa petrolera prevé invertir en cinco bloques del Hub Norte junto a Shell, Pluspetrol, Chevron y Vista. Con Loma La Lata, su plan petrolero llegaría a cerca de US$ 70.000 millones.Leer nota En una entrevista con El Cronista, Marín aclaró que no puede hablar por el resto de las operadoras, pero estimó que YPF por sí sola podría ubicarse en un rango de 1,2 a 1,3 millones de barriles por día. Ubicó el pico de producción de la compañía hacia 2031, cuando las inversiones netas anuales deberían rondar los US$ 6.000 millones. Para el conjunto de la industria, el plazo hasta el máximo se calcula en cinco a seis años.
La actividad en el terreno ya se aceleró. Desde diciembre, la petrolera pasó de 12 a 18 equipos de perforación, lo que sumó unos 1.200 operarios en boca de pozo, a los que se agregan los ingenieros. El plan prevé 21 equipos en febrero y 30 a lo largo de 2027. Para 2026, la inversión total rondará los US$ 9.000 millones, US$ 6.200 millones de ellos con fondos propios.
Oleoductos y puertos, el cuello de botella
Según el CEO, el límite más fuerte está en la infraestructura. El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) fue diseñado para mover 550.000 barriles por día y se proyecta ampliarlo a 700.000; para alcanzar el millón de barriles mencionado haría falta crecer un 82 % sobre el diseño actual. YPF es el principal cargador del sistema: tiene contratos por 164.000 barriles por día, casi el 30 % del total.
Otro límite es el Oleoducto Vaca Muerta Centro: arrancará con 377.000 barriles por día, un volumen insuficiente para las etapas siguientes. La industria estima que cada día de demora en la habilitación del sistema cuesta US$ 15 millones en exportaciones. El llenado del ducto se espera para enero de 2027 y los primeros embarques desde Punta Colorada, para marzo de ese año. Según el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, en el Puerto de San Antonio Este ya quedaron colocadas las dos monoboyas de esa terminal, capaces de cargar buques VLCC con una capacidad de hasta 2 millones de barriles.
En paralelo, el 26 de noviembre de 2026 se espera la decisión final de inversión del proyecto de GNL.
El medio señaló además una brecha de talento en la cuenca: apenas el 3 % de los 500 jóvenes que certificó el Instituto Vaca Muerta consiguió un empleo formal en la zona. Marín, por su parte, recomendó a quienes quieran proveer servicios al sector planificar con horizontes de cinco a seis años y no en plazos trimestrales.
Fuente Energía Online
